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“3Q之爭”(360與QQ之爭,下同)行至今日,表面上頗有不了了之的跡象。然而事實(shí)上是否果真如此呢?長松就斗膽猜測一番:
, S- I- f" x' Z* Y7 w* Z* g% L猜測一:明劍易止,暗箭難停!
, J4 C1 O0 J9 }( Y3 k. Z1 I在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)下,騰訊、奇虎兩家公司就對外口徑達(dá)成默契,即:不再對此事發(fā)表大規(guī)模攻擊性言論及防御性“桌面”斗爭。以表示對監(jiān)管部門的指示服從進(jìn)而不拆上級主管的“面子”。但私底下依舊我行我素,小規(guī)模斗爭不止,拉攏行業(yè)伙伴及充分利用手上資源展開“暗戰(zhàn)”!例:360百萬水軍針對QQ展開的“網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)”。
. a {1 ]) A e/ C; Y* H, i可能性:長松認(rèn)為此種猜測極有可能就是騰訊奇虎兩家公司針對此事現(xiàn)階段所施行的戰(zhàn)術(shù)策略。7 |' s6 y3 ]7 w8 L* A; b7 T& y
猜測二:南極企鵝,森林奇虎!2 r, i/ K3 j, U# b8 ~
即:雙方在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)下達(dá)成協(xié)議,騰訊QQ放棄安全市場,專心于以IM(即時(shí)通訊)為代表的其他領(lǐng)域;而奇虎360專心安全領(lǐng)域放棄籌備已久的IM(即時(shí)通訊)計(jì)劃;從此兩家公司“井水不犯河水,老死不相往來”。0 A1 h% S& S. b; P I8 Z
可能性:長松認(rèn)為趨近于零。對于志在打造商業(yè)帝國的騰訊QQ而言,在被奇虎360污蔑被迫進(jìn)行反擊的前提下,還要求其放棄安全領(lǐng)域,簡直是“不可理喻”,“企鵝不發(fā)威,你當(dāng)我老實(shí)啊”。
% L$ ]2 I0 W$ B猜測三:“3Q”相爭,必有一傷!9 p' t+ Z4 i' O B& L
兩家用戶奇高的互聯(lián)網(wǎng)大鱷,誰也不肯更退一步,直到爭得你死我活,其中一家公司完全被“打趴下”為止。/ ^6 z9 t0 V: J% f' l5 S7 [" X
可能性:長松認(rèn)為這種可能性根本不會(huì)出現(xiàn),畢竟騰訊、奇虎兩家公司之所以能做到如今這樣大的規(guī)模,在面對“殺敵一千、自損八百”的情況時(shí),兩家不會(huì)表現(xiàn)的如此幼稚的。何況騰訊已經(jīng)放出了“和解條件”的前提下。這種猜測就更不可能出現(xiàn)了,現(xiàn)在的局面只是雙方的利益分配暫時(shí)還無法協(xié)調(diào)一致造成的。
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終極觀點(diǎn)
0 C& r% A, _7 a ~( U猜測也許還有很多,但是問題的根源卻在吵鬧當(dāng)中被大家輕易忽略了。那就是:國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在哪里?國家的政策又在哪里?互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)就好比一家企業(yè):國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)是老板,騰訊與奇虎等公司是中層管理者,而網(wǎng)民就是普通員工;中層管理者的權(quán)力爭斗卻殃及到了廣大普通員工的利益;而老板在沒有制定相關(guān)管理?xiàng)l例的前提下,又不及時(shí)制止兩個(gè)中層管理者的爭斗,這樣的企業(yè)置普通員工何處?7 D2 ^. f! @! q* }/ ?6 T
“3Q之爭”洶涌的不是猜想,也不是網(wǎng)民的責(zé)罵;而是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理水平!! m! @! n- H( T) ~9 }4 r
“3Q之爭”責(zé)任不在奇虎騰訊,更不在無辜“被選擇”的網(wǎng)民,而在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理制度不全,管理水平太低,管理手段忒差!6 V1 n% r0 {+ H N' ]* P+ M" `' z
“3Q”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好企業(yè)管理,網(wǎng)民就3Q(謝謝)了!
% w" X$ k& \5 |! a7 ~, j( l 關(guān)鍵字:3Q之爭,騰訊奇虎,監(jiān)管機(jī)構(gòu),企業(yè)管理 |
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