網(wǎng)絡(luò)文學(xué)要想走進繁榮的春天，仍需加把勁

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      回首2011年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)戰(zhàn)績不錯：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模突破2億；改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影視劇屢獲高票房或收視冠軍；網(wǎng)絡(luò)作家參加全國作協(xié)代表大會與作家培訓(xùn)班；茅盾文學(xué)獎首次向網(wǎng)絡(luò)文學(xué)敞開胸懷等。在為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的成長感到高興時，我想到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)多年未解的沉疴——質(zhì)量泥沙俱下，模式化與趨同化嚴(yán)重，多數(shù)網(wǎng)絡(luò)作者和網(wǎng)站處于維持生存的狀態(tài)。
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　　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)要想走進繁榮的春天，仍需加把勁。

4 W  r! ?: b; C9 P+ S　　首先，需要一部分網(wǎng)絡(luò)作者有意識地向文學(xué)深度進發(fā)。如果說網(wǎng)絡(luò)文學(xué)濫觴于寫手們悅心快意、自娛娛人的寫作姿態(tài)，如今的網(wǎng)絡(luò)作者則往往囿于點擊率產(chǎn)生的收入壓力而顯得“無所追求”。情感敘事和深沉主題讓位于玄幻、修仙、穿越等具有高閱讀率的題材，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正蛻變?yōu)榭觳?，文學(xué)精神逐漸被稀釋。大家都知道，起點現(xiàn)在競爭之激烈是何等厲害。不超過10個人能稱得上“大神”，并保證自己的小說部部大賣。大部分作者在這種競爭體制下，出到一本賣座小說后，根本無法保證自己第二本書能夠大賣！


; z7 w! W1 Z# [0 d　　其次，需要一部分文學(xué)網(wǎng)站向文學(xué)精品網(wǎng)站轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界中文文學(xué)網(wǎng)站總數(shù)在4000個以上，國內(nèi)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站已超過1500家。然而，縈繞在眾多文學(xué)網(wǎng)站站長心頭的是如何實現(xiàn)文學(xué)與市場的“兼得”。藝術(shù)的價值律令是一維的，其終極目標(biāo)是追求文藝審美；網(wǎng)站的市場化運作也只有一個目的，追求利潤最大化。其實，資本介入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，并非只能一方向另一方屈就，實現(xiàn)文學(xué)網(wǎng)站向文學(xué)精品網(wǎng)站的轉(zhuǎn)變，反而能促進文學(xué)網(wǎng)站與作者、市場運作等形成良性互動。為此，文學(xué)網(wǎng)站不僅需借鑒傳統(tǒng)媒介的經(jīng)驗，建立起合理的評審制度，還要具有將文學(xué)終點延伸到文化產(chǎn)業(yè)鏈條中去的勇氣和策略。迷失在康熙末年的作者的后續(xù)小說有人知道？蛤蟆在篡命銅錢的掙扎更是人人看在眼里。就算是強如靜官，轉(zhuǎn)型后的食色無雙也是舉步維艱。
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: d3 V4 M/ g, U1 A2 r　　在這種背景下，很多小說設(shè)定變得非常不實用。為了打造至少2、3百萬字的小說體系，你的小說背景必須非?！昂甏蟆保?、小巧的小說背景現(xiàn)在幾乎看都看不到。你的設(shè)定格局小，力量體系沒有從一級到十級那么多，那么面對超長篇你只能越寫越不順。