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中央軍委日前下發(fā)通知,印發(fā)《中央軍委加強自身作風建設十項規(guī)定》?!兑?guī)定》要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝高檔酒、不鋪設迎賓地毯、不擺放花草、不組織官兵列隊迎送等講排場的活動。受此拖累,白酒股當日全線大幅下挫,領跌各大行業(yè)板塊,其中,龍頭股貴州茅臺大跌5.55%居首,洋河股份跌4.97%,五糧液、山西汾酒、瀘州老窖等白酒股也跌逾3%。
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. Y% t$ |/ ~* ?1 w/ d- N5 z這件事頗有點冷幽默的味道,“從嚴治軍”導致高檔白酒的股價暴跌,這其中有空頭主力借題發(fā)揮的成分,也從側面說明了部隊存在的作風問題和在人民群眾中的形象問題。# E1 r/ k$ g1 x
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值得人們高興之處在于,以往的領導任內,給部隊漲工資、給將領進階授銜的比較多;而習總上任后,輕車簡從視察一線部隊,制定新規(guī)從嚴治軍,顯示了新氣象。! p% d V1 j ?. c" r E2 ?$ k% [
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習總為何敢于從嚴治軍,我認為,有幾點很重要:
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其一、自己做的夠硬氣。7 s! m2 u; E( |) S
- q1 l$ U4 I" Y( v從新聞報道看,習總以往在約束自己、約束家人方面做的好,上任后,凡事都是以身作則,比如,下基層視察輕車簡從,與基層戰(zhàn)士同吃自助餐,對加班執(zhí)勤、值崗的戰(zhàn)士表達感謝,等等。要求下屬做到的事情,自己先做到了,說話、辦事就夠硬氣。$ M& U" I- }3 D* h3 R+ }
+ j1 m& E: _6 L1 R: g) q其二、傳承了上一代的霸氣。9 [9 s8 F4 E% N
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自己真刀真槍的經過歷練,增強自己的信心和樹立在別人心中的威信,從而形成的那股氣場,就是霸氣。現(xiàn)在的領導,很少有人經過真正的大場面,比如,在軍隊中,打過一場老山之戰(zhàn)就是難得的將才了,但是,相比抗日戰(zhàn)爭、抗美援朝,老山之戰(zhàn)的兇險恐怕還遠遠不及。既然自己沒有親身的經歷,那就需要傳承老一代的經驗。習總在這方面相比其他領導,可以算是得天獨厚,將門虎子。
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其三、自身具有一股俠氣。! N! e4 D$ y4 K- d' n; }& c- U
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我覺得,俠氣是勇氣、義氣、正氣、志氣等優(yōu)秀素質的綜合體,凡具有俠氣之人,在軍中必是大將,在民間必是大俠。俠氣的形成,與個人的氣質類型有關,也與生活的磨練有關。4 q$ r. p6 s6 G$ f/ d* ~
; M# H. }7 N# ^; d" N習總經歷過豪門的榮華,也嘗盡了農村務農的艱辛,既遭到過批斗、關押,也從村里的大隊書記一直做到高級領導,這種經歷,使之對上有了解、對下有感情,再結合本人的素質和家庭的熏陶,豪俠之氣必定是油然而生。% N2 k' _% X5 W; Q# I u
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其四、摸透了部隊官兵的脾氣。: F5 q/ N5 b9 L& F& @& J) w
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部隊的各級干部、戰(zhàn)士想什么、怕什么,不摸清楚肯定是無法有效治軍的。比如,從嚴治軍,不了解部隊的人,可能會擔心治軍過嚴將導致將領們消極對抗,甚至擁兵自重;而了解部隊的人就會知道,在和平時期,很多部隊干部做到現(xiàn)在的位置已經算是祖上燒了高香了,平時已然是如履薄冰了,怎敢有冒犯天威之想?舉個例子,某地某局長飛揚跋扈,但是,當其上級違規(guī)要求其對更高層動用技術手段時,立時嚇的魂不守神,立即著手為找后路、留后門。道理是一樣的。
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2 e7 O8 o, f% y# C* P; T' k想從嚴治軍,必須要摸透官兵的脾氣,這個事情,不經歷部隊生活,恐怕是很難做到的。習總在這方面就有優(yōu)勢,家庭、從政都與有部隊生活相關的經歷,這就使之對部隊有了解,治軍就會更有辦法。
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