|
中央軍委日前下發(fā)通知,印發(fā)《中央軍委加強自身作風建設(shè)十項規(guī)定》?!兑?guī)定》要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝高檔酒、不鋪設(shè)迎賓地毯、不擺放花草、不組織官兵列隊迎送等講排場的活動。受此拖累,白酒股當日全線大幅下挫,領(lǐng)跌各大行業(yè)板塊,其中,龍頭股貴州茅臺大跌5.55%居首,洋河股份跌4.97%,五糧液、山西汾酒、瀘州老窖等白酒股也跌逾3%。8 D2 H, p* d, h( J; m, I3 B* I" x
8 @9 _4 B8 B2 @" ^
這件事頗有點冷幽默的味道,“從嚴治軍”導致高檔白酒的股價暴跌,這其中有空頭主力借題發(fā)揮的成分,也從側(cè)面說明了部隊存在的作風問題和在人民群眾中的形象問題。 H5 `, u% L* U, h3 p
. i5 u; L) l a' r! z6 Q
值得人們高興之處在于,以往的領(lǐng)導任內(nèi),給部隊漲工資、給將領(lǐng)進階授銜的比較多;而習總上任后,輕車簡從視察一線部隊,制定新規(guī)從嚴治軍,顯示了新氣象。
# V+ ^- ^& k2 Z1 ~5 P# p0 S
% ?4 r! o" w0 D, Z& o$ g習總為何敢于從嚴治軍,我認為,有幾點很重要:+ H8 A: P- \) i2 K' d9 z) z
5 u: ]4 \# s. e
其一、自己做的夠硬氣。
4 P, s4 B+ ^% X- \; q9 S* i- Y. }8 V) {5 k: X; h
從新聞報道看,習總以往在約束自己、約束家人方面做的好,上任后,凡事都是以身作則,比如,下基層視察輕車簡從,與基層戰(zhàn)士同吃自助餐,對加班執(zhí)勤、值崗的戰(zhàn)士表達感謝,等等。要求下屬做到的事情,自己先做到了,說話、辦事就夠硬氣。
5 N" k ~% ~' B5 j
% k6 L# ]) J9 T& Q9 {其二、傳承了上一代的霸氣。4 U! H) f) z# l9 w
' ^- M7 }8 H4 G3 C; h0 A
自己真刀真槍的經(jīng)過歷練,增強自己的信心和樹立在別人心中的威信,從而形成的那股氣場,就是霸氣?,F(xiàn)在的領(lǐng)導,很少有人經(jīng)過真正的大場面,比如,在軍隊中,打過一場老山之戰(zhàn)就是難得的將才了,但是,相比抗日戰(zhàn)爭、抗美援朝,老山之戰(zhàn)的兇險恐怕還遠遠不及。既然自己沒有親身的經(jīng)歷,那就需要傳承老一代的經(jīng)驗。習總在這方面相比其他領(lǐng)導,可以算是得天獨厚,將門虎子。( H ~% E* o' L7 N/ d
" U0 g! N3 k: _; W
其三、自身具有一股俠氣。
" z' m: {% ?- ^8 X5 i7 P6 F% \" z" e7 m4 Y3 T, ~7 i1 z0 M
我覺得,俠氣是勇氣、義氣、正氣、志氣等優(yōu)秀素質(zhì)的綜合體,凡具有俠氣之人,在軍中必是大將,在民間必是大俠。俠氣的形成,與個人的氣質(zhì)類型有關(guān),也與生活的磨練有關(guān)。' z" n6 L# j% s) Z) F9 X/ a
! f3 E. N! n! R習總經(jīng)歷過豪門的榮華,也嘗盡了農(nóng)村務農(nóng)的艱辛,既遭到過批斗、關(guān)押,也從村里的大隊書記一直做到高級領(lǐng)導,這種經(jīng)歷,使之對上有了解、對下有感情,再結(jié)合本人的素質(zhì)和家庭的熏陶,豪俠之氣必定是油然而生。9 `- R1 X6 d+ x/ U- O
9 r$ B/ R3 U; m其四、摸透了部隊官兵的脾氣。& X. w: Q' p* i2 _( R
+ a! } m! @- k' U& F/ J部隊的各級干部、戰(zhàn)士想什么、怕什么,不摸清楚肯定是無法有效治軍的。比如,從嚴治軍,不了解部隊的人,可能會擔心治軍過嚴將導致將領(lǐng)們消極對抗,甚至擁兵自重;而了解部隊的人就會知道,在和平時期,很多部隊干部做到現(xiàn)在的位置已經(jīng)算是祖上燒了高香了,平時已然是如履薄冰了,怎敢有冒犯天威之想?舉個例子,某地某局長飛揚跋扈,但是,當其上級違規(guī)要求其對更高層動用技術(shù)手段時,立時嚇的魂不守神,立即著手為找后路、留后門。道理是一樣的。' f$ [8 Q e, z
t/ S6 y# z1 r; V( H4 X$ c" Z9 i想從嚴治軍,必須要摸透官兵的脾氣,這個事情,不經(jīng)歷部隊生活,恐怕是很難做到的。習總在這方面就有優(yōu)勢,家庭、從政都與有部隊生活相關(guān)的經(jīng)歷,這就使之對部隊有了解,治軍就會更有辦法。
! x( s/ x7 D5 ^$ O% ?; ] |
|