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社交箴言:
" D- l0 N4 d$ b# u 做事如同給氣球吹氣,百勝國際娛樂城tuou8.com/吹得大足,易爆;吹得不足,又飛不高。惟有吹得適度,才能夠讓它輕盈地飛起來。
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所謂超限效應(yīng),也就是說因為刺激太多、太強(qiáng)以及作用時間太久而引起極不耐煩或者反抗的心理現(xiàn)象。5 w% }/ b1 p+ m9 o
有一次,馬克吐溫在教堂里聽一位新牧師的募捐演講。起初,他感覺牧師講得非常好,令人感動,于是就掏出了自己身上全部的錢,準(zhǔn)備捐款。可是,10分鐘之后,牧師還沒有講完,他就有點不耐煩了,于是改變了主意,決定只捎一點零錢。又過了10分鐘,牧師仍然沒講完,他就決定一分錢也不捐了。等牧師終于結(jié)束了冗長的演講,開始募捐的時候,因為太過氣憤,馬克吐溫不但沒捐錢,反而還從盤中偷了兩元錢。馬克吐溫之所以做出這種舉動,很明顯是因為牧師演講的時間太長,以至讓他感到無比厭煩。確實,就算是非常動聽感人的演講,在說清楚事情以后,還要一再重復(fù)嘮叨,再耐心的人也會產(chǎn)生厭煩。& u; f+ t' T/ W, E) r
在日常生活中,很多事情都有超限效應(yīng)的影子。例如,在家庭教育中,孩子考試沒考好,父母會在一次批評過后,還總是感覺批評得不夠,不足以糾正孩子的錯誤,因此就在吃飯時、看電視時以及親朋好友面前等不同的場合反復(fù)批評,如此就有了屢教不改的孩子與不近人情的父母。/ q5 z8 m- y Q" y# N
在夫妻生活中,當(dāng)妻子發(fā)現(xiàn)丈夫未徹底改掉某些不良習(xí)慣時,特別是諸如不講衛(wèi)生等看似無關(guān)緊要卻又無法忍受的小問題,常常就會不斷地反復(fù)批評,因此就出現(xiàn)了頑固不化的丈夫與喋喋不休的妻子。
0 L/ @0 D1 a# n% }) T 在職場中,有的領(lǐng)導(dǎo)在批評了犯錯的下級以后,總是感覺意猶未盡,于是就會一次、兩次、三次地對一件事情做同樣的批評,如此就不免產(chǎn)生了嚴(yán)厲苛刻的上級與敢怒不敢言的下級……
' S1 I# A7 A T; G& ]* d 在這些生活場景中,盡管主角不一樣,可結(jié)局常常是一樣的,網(wǎng)上賭博的網(wǎng)站yilongms.com/孩子、丈夫還有員工從最初的內(nèi)疚不安到不耐煩再到最后的反感厭惡,當(dāng)他們被逼急時,甚至?xí)霈F(xiàn)“我偏要這樣”的反抗心理與行為。; `5 ]- ~- q( A$ V* Q8 k
看來,在批評他人時,你必須把握好—個度。% K2 G- A; U4 z0 F4 Q
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