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      傷透的人心可以用豬肉來彌補么?

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      發(fā)表于 2009-10-21 12:34:47 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-21 19:56 編輯
      1 w* J) X; @2 K' v: U5 }! y- _8 z5 p' }' ]: g% _# O
          今天,余下街道的中心廣場豎起了捷安特自行車的旗幟,也不知是搞宣傳還是為曾經的客戶來做車輛養(yǎng)護的。
      : c4 K. M+ C* S' T, A  w    這一反常的現象說明了什么呢?毫無疑問,是銷量下滑,專賣店的老板急了。可是急有什么用呢,早知今日,何必當初呢?" R$ ~( b# S; u8 |
          想想你們是怎么對待過去的那些客戶的,這些客戶的心里留下了哪些不可磨滅的印象,這些印象又被轉化成了什么樣的口碑?: G7 R- W* X& ^
          呵呵  如今,余下和戶縣的自行車愛好者們已經自己品出味道了,“生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達”基本上家喻戶曉;到了這個時候,你捷安特才想起來拉攏可能是潛在客戶的余下人來,是不是有點晚呢?+ x, S* W3 f" P4 H5 [3 f4 p
          傷透了的人心,豈止是一片豬肉所能彌補的?
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      發(fā)表于 2009-10-21 15:08:29 | 只看該作者
      就是  就是 生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達

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      發(fā)表于 2009-10-21 18:48:00 | 只看該作者
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      發(fā)表于 2009-10-21 19:13:13 | 只看該作者
      咋全發(fā)的是這帖子,得是拿帖子糊墻呢;P;P
      5#
      發(fā)表于 2009-10-21 19:30:04 | 只看該作者
      迷失的心,走過的路。自己看吧!回不來啦!:sleepy:

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      發(fā)表于 2009-10-22 00:07:24 | 只看該作者
      兩個  % z6 U% U: ^7 v6 E. v7 I
      雙料
      2 \& `# O8 ?6 t雙黃蛋?
      $ |+ O8 F1 H/ w9 Z$ x6 ^8 j- P呵呵

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       樓主| 發(fā)表于 2009-10-22 01:18:27 | 只看該作者
      本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-22 19:58 編輯
      % v/ e+ N& V+ J7 d+ h$ o
      # K6 G- a  h2 {/ o呵呵    接著來探討這個話題) c+ |* W- j2 \% v# d
      / c5 s7 b- I5 J& Y! b2 P7 s2 A
          為什么捷安特這個品牌會做到如此境地呢?其實答案很簡單:它自以為是知名品牌了,老百姓已經徹底認可它了,沒必要再去在乎消費者的感受了,端好知名品牌和專賣店的架子,只管賺錢就好了。可是問題還是來了:你的牌子再響,專賣店裝修的再好,可是你的銷售策略卻是黑一個算一個,黑兩個算一雙,按陜西人的話說就是一錘子的買賣,做生意做到了如此沒文化的份兒上,那還能好的了?

      1 R: B/ Q, [3 p2 s, ?3 F3 ]
      6 V- l+ n& g) t6 z    不信請看:捷安特的運動休閑車型所號稱的五年保固,有哪個專賣店在做呢?你在保固期內去店里做車輛保養(yǎng),哪次給過你好臉色看呢?你向捷安特總公司的官網信箱反映產品質量問題的電郵,哪次得到回復了?不敢奢求回復的及時,而是壓根兒就沒有回復!1 k/ V& |/ X: p) f1 w) V
      0 L/ h* ^0 _% B# o
          呵呵,相比捷安特而言,美利達就做得好的多了:賣出車子時就叮囑你要按時回來保養(yǎng)和調整;你去咨詢(不管你買沒買車子)都是有問必答,介紹詳細;車子有了任何問題,只要回到店里,肯定會給你妥善解決,根本不用你向總公司去投訴。這些都是本人親身經歷和親眼所見,對此深有體會。
      # a) z% B& E' }) M
      ! t8 H* ?7 n/ f0 \  F/ @    在這里要澄清一點,我在論壇用這個名字只是希望美利達的產品能完全占據戶縣,徹底將捷安特專賣店打垮而已,我本人與戶縣的美利達車行毫無關系。( W1 R6 v/ n2 C  n. o

      6 R7 V* W  k; R# |& `    說回營銷策略的話題,客戶永遠是對的,客戶就是上帝,這句話永遠都不會錯。那些妄自尊大不把客戶的感受當回事兒的品牌,必定要被消費者所拋棄。也難怪,誰愿意花錢買氣受呢?" I' C+ I+ Q+ U! T6 L) R4 i/ O
      ) X( |5 p2 g4 ], T* g& l
          其實,營銷策略是品牌文化和企業(yè)文化的延伸,是品牌文化和企業(yè)文化整合后的市場表現,一個沒文化的品牌是注定走不遠的。
      7 ]% Q! H. r6 b4 I+ a% F
      # k% G2 ~6 N& v* {- Q( g    想當初由于美洲客戶失信毀約,大批的整車成品積壓在倉庫里,捷安特面臨死地而被迫開發(fā)中國大陸市場,那時的捷安特遠沒有現在那么NB;十多年后,他們自以為已經牢牢占據了市場,也就敢于放膽給他們的上帝(也就是消費者們)臉子看了。+ B! p" Q: }/ {) }: a

      $ H4 V) p0 I0 k' {( `* b% E$ o    所以,奉勸所有想買捷安特產品的人好好想一想:難道除了捷安特,就再也沒有別的選擇了嗎?難道非要在買到了傷心的體驗之后,再去等待捷安特用一片豬肉來彌補么?我們懷著的是一顆誠意消費的人心,又豈是那一片豬肉所能彌補的?

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      發(fā)表于 2009-10-22 07:33:49 | 只看該作者
      廠大欺店 店大欺客! i, G+ J4 v" F, p
      : S  }2 Q! w5 W
      其實戶縣捷安特老板蔡總、美利達老版小申波、余下美利達老板老吳 人都不錯,都挺好的。& K9 O) f0 e4 `- w* z9 J6 J# O

      / Y4 ~% ]- K# p+ V: E+ {捷安特這么么多年了產品好、公司規(guī)模實力強
      & T8 E- s* e4 o2 Z2 u9 b6 s戶縣美利達申博做事仔細認真,超級細心% _, ?& d1 q! J  g% k
      余下美利達老吳客氣熱情人緣好,組織活動超贊:D
      & {$ D& l, q7 V: e
      - ?8 i' n6 d/ a) F個人認為:捷安特加強企業(yè)內部員工管理才是有必要的,過年想買車第一次去戶縣捷安特,工作人員全部在打撲克,客人來了基本沒有搭理,后來過來十多分鐘,一個叫小石的伙計才上來報價和詢問。老板不在,部分人員工作意識淡薄。這些事真實的事情,希望蔡總看到了也不要不高興。, |9 g' A! I* S4 ]* d( A7 y
      " ]  W# p! Q4 \: q' C6 p
      再說所品牌:. b# o7 C$ _# m* h
      ) y; h6 |) S" w
      捷安特和美利達就相當于:耐克和阿迪達斯、尼康和佳能、寶馬和奔馳  那個好那個不好只有公司內部的高級工程師能知道,一般消費是對比不出來的,其實同價位同級別都差不了多少,自己喜歡哪個就買哪個。& H! S: x/ r& y! ?4 F; y& o

      $ ?( Z/ |$ b( T2 d+ u以后再不要拿捷安特和美利達自行車比來比去了,沒意思,多出來參加活動多出來騎車健身比什么都好。
      - N9 Z( {3 M$ Q% `- z. i; T
      2 y; V9 N# q5 Q! W7 ]4 a
      戶縣單車車友---王輝  09-10-22

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      發(fā)表于 2009-10-22 07:45:20 | 只看該作者
      剛剛給戶縣美利達申博打了電話,已經確認,這個帖子不是申博發(fā)的。申博又管理車行又管理賓館,平時較忙,少少有時間會上網。
      / U8 B5 H9 ?8 g3 l1 U$ f+ w# g7 D& J9 H0 q0 c5 P& N% H
      以前申博把他的ID和密碼給過幾個人,這些都不去管他。
      " U" ^2 C" w1 h- R* ?& m4 ]+ X$ \- S. ~

      ! F$ {: q5 _( F9 j1 X. K: Y' z8 X4 p不過有車友發(fā)帖也是群眾的聲音,可能有些人聽了會覺得尖銳一點,但車友們發(fā)出這樣的聲音是為了戶縣的單車運動能過得到更好的提高,廣大車友也有更好的騎行環(huán)境。

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      發(fā)表于 2009-10-22 12:14:38 | 只看該作者
      我今天也看到了,也不知道在那兒擺那個攤攤有個啥意思:兩個維修工,一天啥不干,中午兩碗面,傍晚收攤攤。哈哈哈
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